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“三邊”進度管理 力推恒輝整改落實
發布時間: 2018/12/21 15:47:42 被閱覽數: 3002 次 評論: 來源: 何芳
    為了把集團黨委第一巡察組巡察反饋問題整改工作落到實處,確保恒輝按期高效完成整改工作,近期公路開發紀委把握整改工作目標,通過組織督查、約談領導、嚴明紀律等方式,以“邊整改、邊審查、邊預驗收”的進度管理全力推進整改落實。
    12月14日上午,組織本部9個相關職能部門到恒輝對照集團巡察組審核通過的《恒輝物業黨支部關於落實集團黨委第一反饋意見整改方案》中的整改措施,通過查看工作流程、查閱整改資料等方式,進行了逐項對照檢查,並對檢查情況現場向恒輝進行了逐一反饋。
    為了抓實整改工作,紀委下發通知,提出了周報審查預驗收和嚴明紀律要求。恒輝需將一周已完成的整改工作整理匯總報至本部相關部門審查,各相關部門審查後及時反饋給恒輝,並指導恒輝對審查不合格的問題進行再整改,對整改落實的難點做好預案,同時將審查結果反饋給紀檢監察室統計銷號,以確保按時保質保量完成整改任務。
    12月20日,紀委負責人分別約談了恒輝黨政主要負責人,要求落實整改工作主體責任,強化協調指導,主要領導對重點難點問題要親自掛帥督辦追繳,對標暢行管理規範落實製度修訂任務,對分管領導的審核責任傳導到位,全麵抓好整改工作的落實。
    紀委負責人遊曉靜就持續抓好整改落實工作提出了三點要求。一是要按各相關部門提出的反饋意見繼續抓好整改。要對接暢行管理製度和管理模式,按照上饒分的職責定位進行製度的修訂完善,保證暢行接管後製度延續適用;要補齊整改資料,特別是黨務工作、人事調整、車輛管理、公務接待等審批流程的資料;對合同履約出現問題的單位要按照合同規定下大力氣把相應款項追繳到位,要有款項到賬依據。二是要以本次整改工作為契機,提高幹部員工按製度辦事的意識。根據6大類87個問題立規矩,舉一反三,健全規章製度,規範工作流程,嚴格按製度辦事。三是抓緊抓實整改工作。按照整改審查預驗收的通知要求,抓住每個時間節點,抓好每個問題的整改預驗收,寫好整改情況報告。

 


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